Le sujet est austère. Souvent perçu comme le préambule d’une punition. Un recul face au progrès. Alors que la maîtrise de nos finances publiques est, au contraire, le préalable à une action publique ambitieuse et efficace. Pourvu qu’elle soit constante. Pour l’avoir pratiquée dans ma ville, dont j’ai été élu maire, en 1989, je ne résiste pas à vous faire partager (je viens de les recevoir) quelques chiffres, que, seuls, quelques initiés accepteront peut-être de regarder. Ils rassemblent les évolutions nées de cette nouvelle gestion engagée, dès mon élection, il y a maintenant 18 ans, suite à 12 années de gestion laxiste et imprudente. Contrairement à toutes les légendes, la maitrise des dépenses de fonctionnement s’est révélée non seulement possible mais fructueuse pour l’amélioration des services à la population. Pour l’anecdote, quand je suis entré au gouvernement, en 2002, je m’étais permis de remettre au Président de la République une petite note de ce genre pour lui montrer tous les bienfaits d’une politique d’assainissement de nos comptes publics. Il m’avait adressé, par écrit, une gerbe de compliments, tout en prenant soin de me préciser que … ce n’était sans doute pas transposable partout !

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